4月26日，合為集團召開“每月一講”暨運營管理例會，深入分析集團一季度運營情況，探討經(jīng)營策略，助力集團穩(wěn)健發(fā)展?？偨?jīng)理尚東方參加會議并講話。

在“每月一講”環(huán)節(jié)，空間規(guī)劃院數(shù)字應(yīng)用服務(wù)中心負責(zé)人郝志鵬分享了在常規(guī)技術(shù)服務(wù)、規(guī)劃編制項目以及數(shù)字應(yīng)用業(yè)務(wù)中的特色做法和創(chuàng)新經(jīng)驗，介紹了以穩(wěn)固基礎(chǔ)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維、優(yōu)化服務(wù)為核心的經(jīng)營思路。

會議強調(diào)，各生產(chǎn)部門要著眼省、市重點項目和重大工程，扎實提升各市、縣“千萬工程”項目設(shè)計質(zhì)量水平，充分體現(xiàn)各地地域特色和獨特風(fēng)貌；要采取有效措施積極應(yīng)對行業(yè)下行帶來的各種不利影響，鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、深挖潛在項目；要堅持以客戶為中心，不斷提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

集團經(jīng)理層、總經(jīng)理助理、相關(guān)部室及各生產(chǎn)部門中層副職及以上干部參加會議。