9月3日上午，合為集團召開中層干部集體廉政談話會議。

      李永和指出，面對激烈的市場競爭和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展以及疫情挑戰(zhàn)，我們的中層干部隊伍必須加強“五力”建設(shè)。一是決斷力。面對復(fù)雜“多元”問題，要有放眼全局的格局和境界，要有獨到見識，要有整體的策略性思考，要秉持公平、客觀的態(tài)度，作出理性分析與決策。二是團結(jié)力。要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設(shè)與管理的“頭”；要成為宜師宜友的好干部，幫助成長；要及時溝通，疏通思想，及時開好裸心會，把思想和問題化解在萌芽狀態(tài)，讓團結(jié)成為強大力量。三是理解力。要從集團全局、戰(zhàn)略高度理解意圖，提出可行性方案，在執(zhí)行過程中提出合理化建議，準確把握發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會意圖，解決信息不對稱所產(chǎn)生的決策失誤和決策糾偏等問題。四是執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于目標性與可操作性，作為中層干部一定要注重工作方法的改進，通過改進工作方法實現(xiàn)事半功倍。五是廉潔定力。干事創(chuàng)業(yè)是一種能力，廉潔干事是一種定力，中層干部特別是各部門主要負責人不僅要能干事，也要能吃虧，還要能干凈，使合為永遠風清氣正，充滿干事創(chuàng)業(yè)正能量。

      李永和強調(diào)，中層干部在執(zhí)行過程中要做好“五件事”：做好目標分解，將達成節(jié)點目標所需的人和物進行配對；做好時點分解，明確達成節(jié)點目標的時間和效果；做好責任分解，明確人崗責相適，以程序?qū)蚝涂冃?dǎo)向確保責任到位；做好流程把控，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時收集、反饋、調(diào)整；做好總結(jié)整理，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，任務(wù)達成也實現(xiàn)成長提升。

      黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳青革主持會議。黨委專職副書記、副董事長王國慶帶領(lǐng)大家集體學習《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》。

      會后，集團中層副職以上干部在續(xù)光會同志的帶領(lǐng)下集體宣誓。